军事新闻

厦门石油:助推“两个攻坚战”夺取双胜利-中新网

发布日期:2020-07-01 01:51   来源:未知   阅读:

  中新网6月23日电 初夏时节,正值中石化集团“百日攻坚创效”行动如火如荼开展的关键时期,厦门石油履行央企社会责任,将百日攻坚创效战与脱贫攻坚战相结合,多措并举,两个“战场”同步发力,吹响夺取“双胜利”的号角。

  精准营销,力促消费扶贫走实

  三明宁化县地处中国南方林区核心,森林覆盖率达76%,为闽江、赣江、汀江源头,这里出产的“河龙贡米”各项指标均达到国家一级米标准,但受当地人口、交通条件和商业环境等多种因素影响,优质大米滞销卖缓。为助力脱贫攻坚,厦门石油大力拓展非油业务,与河龙贡米公司建立了长期战略合作伙伴关系,鼓励、支持贫困农户扩大种植面积,增强“造血”功能。

  厦门石油充分运用“易捷”品牌和集团化、规模化经营优势,根据客户群体消费习惯及购买力的不同,精心布局,采用差异化的营销手段,在岛内、岛外加油站便利店主推不同种类大米,精准投放市场,引导顾客整件购买,促进产销两旺。在新冠肺炎疫情前期,民生物资较为紧张时,河龙贡米不断供,凭借实惠的价格和过硬的品质,赢得不少“回头客”,销量节节攀升,仅1-5月营业额超越去年全年营业额,同比增长411%,在企业实现盈利创收的同时,贫困农户也获得了丰厚的回报。如今河龙贡米已成为宁化县农民的致富米,贫困农户的脱贫米。

  赋岗赋能,助推就业扶贫走深

  为确保疫情期间员工队伍稳定,增加贫困农民工就业机会,厦门石油依托各类线上平台发布招聘简章,对合适人选采用线下电话邀约、线上视频面试,持续开展招聘工作。1-5月累计招聘贫困农民工人数占招聘总人数的67%,为贫困人口提供稳定的就业岗位,引导、支持有劳动能力的贫困人口,依靠自己的双手开创美好明天。

  俗话说“授人以鱼不如授人以渔”。吸纳贫困农民工入职,只是提供一份就业机会,要想长久摆脱贫困,唯有掌握一门专业技能,才能在职场立足。今年厦门石油培训计划中约60%的课程是面向基层员工开设的,除常规岗位型培训,如规范化、油品计量及安全管理外,与劳动力市场接轨,更多关注员工个人成长,增设开发型培训项目,如电工取证、销售技巧、公文写作、舆情应对等通用课程。通过培训,不仅能使企业拥有一支业务精干、技能娴熟的基层员工队伍,进而实现提升人均劳效的目标,并且有助于巩固脱贫成果,防止返贫,让贫困农民工能在脱贫致富的道路上迈出更加坚实有力的步伐。

  暖心行动,强化关爱扶贫走心

  贫困农民工背井离乡,在陌生城市中打拼,企业只有真情相助,给予贫困员工“家一般的温暖”,做到情感留人,才能有效增强企业凝聚力。近年来,厦门石油花大力气,着力提升加油站后勤保障水平。饮食方面,建立中央厨房,聘请专业厨师的队伍配餐、烹制、配送中餐、晚餐。结合一线员工体能消耗大的特点,在考虑卫生、健康的基础上,兼顾荤素搭配,口味略重,既满足基层员工体力恢复所需,更重要的是降低了贫困农民工的生活成本。住宿方面,厦门石油通过形象改造,为单身员工提供整洁、温馨、舒适的集体宿舍;对暂不具备购房能力、携家带口来厦务工的农民工群体,专门推出公司房产作为内部廉租房,房屋户型分为两居室和三居室,面积从60到120平方米不等,满足相应条件,即可拎包入住,这对于担心厦门房价高企、生活成本高的农民工来说,无疑是个振奋人心的好消息。

  在改善贫困农民工生活条件的同时,厦门石油把“帮扶救助”理念融入公司血脉,成为企业文化的一部分,始终心系一线,关爱基层困难员工,工会每年定期摸排困难职工群体,详细了解困难员工家庭情况,与市总工会、经信局等相关政府部门积极对接,为这些员工争取一定数额的困难补助金,让员工安心、放心工作。

  激发内力,鼓励承包扶贫走强

  短期、救济式的送钱送物无法从根本上解决贫困问题,脱贫的关键还在于激发贫困员工的内生动力。仅凭一人收入养活全家,是困难职工家庭面临的共性问题。贫困职工的家属普遍年龄大、文化水平低、没有一技傍身,难以在劳动力市场上找到一份称心的工作。厦门石油挑选一批经营量较小的加油站,推行小站改革,鼓励家庭驻站式承包。由困难职工作为承包人,聘请家属参与加油站工作,一揽子解决了困难职工收入低、家庭成员无业等问题。俗话说得好,“救穷不救懒”,从“为别人工作转为为自家工作”,鼓励多劳多得,充分调动员工积极性,实现加油站销量与员工收入双增长的良好效果。

  今年厦门石油将以助力扶贫和百日攻坚创效为契机,与贫困地区携手同心,在消费、就业、技能提升等方面进行深度探索,不断拓展央企支持贫困地区有效途径和渠道,多维度发力,举全公司之力,积极扩销拓市,挖潜增效,彰显央企的责任和担当,为扶贫攻坚和百日攻坚创效完美收官添上浓墨重彩的一笔! 【编辑:苏亦瑜】

Power by DedeCms